叉车托盘厂家-德州托盘-华德耐特工业(查看)

1、利用托盘搬运，可以改善劳动条件，消除笨重体力劳动；

2、使用钢托盘搬运货物，叉车托盘厂家，作业时间大幅度减少，输送时间变短，卡车的运输率上升；通常叉车的司机一个人可以干十个人的工作。如果货物比较散乱或较重时，可以说一个人干相当于二十个人的工作量；

3、钢托盘输送发生货物变损的情况；但是在人力进行搬运作业时，由于疲劳、失误、货物会发生散落受损情况；

4、使用托盘有必然数量的载货量，发货时能防止数量差错，容易进行数量管理；

5、使用托盘可以有效地进行保管场所的整理整顿以实施立体保管。

托盘***的统计表明，重型金属托盘，现阶段中国托盘在使用中基本是企业内部周转。对于生产企业，其所拥有的托盘不出企业，托盘的使用范围仅限于从企业的仓库到运输环节之间的搬运。对于物流企业，托盘也局限于企业内部调配使用，尚没有形成一个托盘顺畅流通的机制。　　

托盘作业情况 　　

托盘的发展可以说与叉车同步。叉车与托盘的共同使用，形成了有效的装卸系统，使装卸效率大幅度提高。从统计看，目前托盘基本上是配合叉车使用的。平均每台叉车配备800~1000片托盘。 　　

中国托盘行业存在的问题： 　　

⑴使用方式落后，不能完全发挥托盘的优点 　　

托盘本身是为配合***物流而诞生的一种单元化物流器具，可以说托盘是贯穿现代物流系统各个环节的连接点。但是在我们实际使用中由于规格不统一，造成托盘不能在物流作业链中流通使用，仅局限于企业内部。　　

⑵受托盘周转方式的制约，流通过程成本过高 　　

从调研中可以发现，绝大多数企业的托盘都是在企业内部周转，从而使企业的产品经过多次人工搬运装卸，极大地降低了工作效率，德州托盘，相应增加了产品的流通成本，从而降低了产品在市场中的竞争力。　　

⑶难以与国际规格接轨 　　

由于目前托盘的规格标准不统一，使中国的托盘使用不能与国际运输器具如国际通用的集装箱等相匹配。企业为了能适应相关的国际运输工具，不得不向托盘生产企业订购与该企业周转使用规格不一致的托盘，从而增加了企业的出口成本，降低了产品的国际竞争力。

随着信息技术在托盘企业的持续深入的应用，托盘企业正在从供应链上的被动接受者，变成规则制定的主动参与者。国内企业竞争格局的深化，迫使企业勤练内功，而钢制托盘已经成为企业运营的核心竞争力之一！于是，现代化的托盘中心应运而生。

　　从劳工到管家，钢制托盘的角色转变，也是钢制托盘企业由传统走向现代的转变。现代钢制托盘企业，不仅仅是简单的货品销售，而是将信息、运输、仓储、库存、装卸、搬运以及包装等活动综合起来的新型的集成式管理。其目的也不仅仅是实现货品的简单物理转移，更重要的是尽可能的降低成本，为客户提供更好的服务。

　　现代钢制托盘企业要想当好管家，就得充分发挥能动性，不仅得看护，还得献言献策。而所有这些地实现，都离不开信息技术地支撑。现代钢制托盘跟传统物流不一样的地方就是IT驱动。传统钢制托盘以业务为主，现代钢制托盘能够借助IT手段传递信息，支撑业务运作。通过在部门做大做强数据分析职能，可以为业务提供多角度、的业务分析，并就库存动碰次数、滞销分析、周转率和供应链库存透明化、智能补货、快速响应终端客户需求方面献言献策！

　　钢制托盘企业的各部门所扮演的角色按照不同历程，分为劳工式保姆式管家式三种。处在阶段的管家式部门能够根据企业客户需要，为客户制定整合运作方案，提供综合服务，用多式联运的方式为客户提供一站式服务，在整合上下游企业关系中发挥一定的作用。

　　虽然目前国内钢制托盘企业的信息化建设参差不齐，但不可否认的是，企业通过打成本而生存的时代早已成为历史，通过信息技术来驱动商业发展的格局已经基本成型。业务与IT的融合，商业模式创新与信息应用创新的融合，将为钢制托盘企业在未来市场竞争中打造核心竞争力。